Saray Gomez
Senior Engineering Manager @ Synthesia
英国伦敦
我至今仍每天带领团队。我帮助工程经理和工程师成长为自信的领导者，为 AI 带来的挑战做好准备。
Skills
工程领导力管理管理者用 AI 领导从工程师到领导扩展团队收购与整合心理安全感招聘与面试职业成长辅导
关于我
你好，我是 Saray。我是 Synthesia 的高级工程经理，十一年多来一直在软件领域中最具挑战性的方向带领和扩展工程团队：金融科技、网络安全、身份认证以及实时 AI。我既带过工程师，也带过管理者，在快速成长期扩展团队，并帮助产品达到真正的企业级规模。现在，我正带领团队走向 AI 原生工程，重塑他们的工作方式。
我教练的方式，就是我带团队的方式。我们会针对你真实的处境展开：你想争取的晋升、正在带的团队、一直拖着不谈的难题，或是学会用 AI 领导而不失去人性的一面。我会把我所知道的一切都给你，包括你在通用课程里学不到的框架和坦诚的判断。作为交换，我会要求你在每次之间去付诸行动，因为真正的改变正是在那里发生的。
领导力是一份艰难的工作，没有捷径，但你不必独自摸索。让我们用这段时间，一步一个脚印地推动你的职业向前。
面向公司
初创公司技术顾问
适合高速增长的小型初创公司的创始人和管理团队。
高速增长会按照可以预见的顺序把事情弄坏：先是决策的方式，然后是团队的组织方式，再然后是那些在十个人时很出色、到了四十个人却很吃力的人。我带领团队走过这条曲线，也经历过并购，现在以外部工程负责人的身份与少数几家初创公司合作。
这是建议，不是代为执行。我不会替你管理团队，也不会替你写代码。我会和你以及你的负责人坐在一起，给出坦诚的判断，帮你把下一个决定做好：组织结构、招聘、工程实践，以及如何让 AI 进入你们的开发方式，同时避开随之而来的风险。
如何进行
- 一次免费的初次通话，看看我是不是合适的人
- 与你的管理团队定期会谈，每周或每两周一次
- 每次会谈后一份简短的书面记录：我们决定了什么，接下来要留意什么
- 你的经理们会在 ElevaAI 领导力课程开放时获得这些课程
我同一时间只服务少数几家公司。
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