
今も毎日チームを率いています。EMやICが自信あるリーダーへと成長し、AIがもたらす課題に備えられるよう支援します。
こんにちは、Sarayです。Synthesiaでシニアエンジニアリングマネージャーを務め、フィンテック、サイバーセキュリティ、アイデンティティ、リアルタイムAIといったソフトウェアの中でも特に難しい領域で、11年以上にわたりエンジニアリングチームを率い、拡大してきました。エンジニアだけでなくマネージャーも率い、急成長の時期にチームを拡大し、プロダクトを本格的なエンタープライズ規模へと導いてきました。今はチームをAIネイティブなエンジニアリングへと導き、その働き方を作り変えています。
私はリードするのと同じ姿勢でコーチングします。あなたの実際の状況に取り組みます。目指している昇進、育てているチーム、先延ばしにしている難しい話し合い、あるいは人間らしさを失わずにAIを活かしてリードする方法。私が知っていることすべて、汎用的な講座では得られないフレームワークと率直な見立てをお伝えします。その代わり、セッションの合間に取り組んでいただくことをお願いします。変化は実際にそこで起きるからです。
リーダーシップは難しい仕事で近道はありませんが、ひとりで抱え込む必要はありません。私たちの時間を使って、一歩ずつ着実にあなたのキャリアを前に進めましょう。
急成長している小さなスタートアップの創業者と経営チームの方へ。
急成長は、決まった順序で物事を壊していきます。まず意思決定の仕方、次にチームの組織の仕方、そして10人のときに輝いていた人が40人になって苦しむようになります。私は買収の局面も含め、その曲線の中でチームを率いてきました。外部のエンジニアリングリーダーとして、少数のスタートアップと取り組んでいます。
これは助言であり、実行ではありません。あなたのチームを運営したり、コードを書いたりはしません。あなたとリーダー陣と共に座り、率直な見立てをお伝えし、次の判断をうまく下すお手伝いをします。組織構造、採用、エンジニアリングの実践、そしてリスクを伴わずにAIを開発の進め方に取り入れる方法です。
同時にお受けする企業は少数です。
まずは話してみる